Ausbildungen

• Lehrgang für Aufsichtsräte und Zertifizierung "Certified Supervisory Expert", Incite Wien
• Promotion zum Doktor der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften, Universität Wien
• Unternehmensberaterprüfung, Wirtschaftskammer Wien
• Sponsion zum Magister der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften, WU Wien
• Berater-/Trainer-/Coachingausbildung: AfU (Wien), MDI (Wien), MCV (A), ÖTZ NLP (Wien), Institut für Systemische Beratung (D), MZSG (CH), Cape Cod Institute (USA), National Training Laboratories - NTL (USA), Green Field (Wien)
• Lizensierungen: Myers-Briggs Typen-Indikator - MBTI (NTL, USA), LIFO^®-Methode (LPC, D), Insights MDI^®

Berufspraxis

seit 1996		VIP Consulting for Management OG Geschäftsführender Gesellschafter
1995 - 1996		Inter-Management Unternehmensberatung GmbH, Wien (Partner)
1986 - 1995		MDI - Managementinstitut der Industrie, Wien/ MDI Management Trainings- und BeratungsGmbH, München (Controlling, Marketing, Beratung, Training/ Geschäftsführung)
Lektorentätigkeit
seit 2001		WU Wien; Institut für Personalmanagement, Zentrum für Auslandsstudien, Department für Management
1995 - 2000		Open University Business School, Newcastle (UK)

Schwerpunkte Kundenprojekte

• Berater und Coach für Management-Teams zu den Themen: Leadership, Abstimmung widersprüchlicher Ziele und Interessen, Strukturen und Prozesse zur Leistungssteigerung
• Verhaltensorientiertes Assessment von Schlüsselkräften betreffend Leadership und bereichsübergreifende nicht-fachliche Kompetenzen sowie weiteres Potenzial im Kontext der spezifischen Unternehmenskultur
• Bindeglied zwischen Entscheidungsträgern und Umsetzern in Veränderungsprozessen, Moderation von internen Beteiligungs- und Feedback-Prozessen, Empfehlungen für weitere Maßnahmen
• Beratung und Begleitung bei der Integration von Teams und Organisationseinheiten sowie unterschiedlicher Unternehmenskulturen
• Unterstützung der internen Nachfolgeplanung: Evaluierung von Kandidaten und Begleitung des Übergangsprozesses
• Konfliktmoderation zwischen Einzelpersonen und Teams
• Management Coaching zur Bewältigung neuer und schwieriger Situationen - Coaching von neu ernannten Führungskräften aller Ebenen
• Fach Know-how betreffend Leadership und Management als Input für interne Entwicklungs- und Trainingsprogramme

Veröffentlichungen

• Buch "Typologie des Managers" (mit R. Attems), Verlag Ueberreuter Neuauflage 2003
• Dissertation "Gestaltung und Steuerung von betrieblichen Veränderungsprozessen: Konstruktiver Umgang mit Widerstand"
• Beiträge zu managementbezogenen Themen in Fachzeitschriften und anderen Publikationen (Ö, D)

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