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Dr. Franz Heimel

Ausbildung
1978
Graduation Lakeville High School, USA
1979 Matura Bundesgymnasium Krems, Neusprachlicher Zweig
1986 Sponsion Wirtschaftsuniversität Wien, Handelswissenschaften
1995 Unternehmensberaterprüfung
2000 Promotion Universität Wien, Sozial- und Wirtschaftswissenschaften

Berufliche Weiterbildung

  • Berater- und Trainerausbildung: AfU (Wien), MDI (Wien), ÖTZ NLP (Wien), Institut für Systemische Beratung (Deutschland), MZSG (Schweiz), Cape Cod Institute (USA), National Training Laboratories - NTL (USA)
  • Lizensierung Myers-Briggs Typen-Indikators - MBTI (NTL, USA), Lizensierung LIFO®-Methode (LPC, Deutschland)
  • Weiterbildung in Analytischer Psychologie (C.G. Jung Institut, Schweiz) und anderen psychologischen Richtungen

Berufpraxis
1986 - 1995 MDI - Managementinstitut der Industrie, Wien/ MDI Management Trainings- und BeratungsGmbH, München (Controlling, Marketing, Beratung, Training/ Geschäftsführung)
1995 - 1996
Inter-Management Unternehmensberatung GmbH, Wien (Partner)
seit 1996
VIP Consulting for Management OG
Geschäftsführender Gesellschafter
 
Lektorentätigkeit
1995 - 2000
Open University Business School, UK
seit 2001
Wirtschaftsuniversität Wien; Institut für Personalmanagement, Zentrum für Auslandsstudien

Erfahrungsschwerpunkte

  • Berater für betriebliche Veränderungsprozesse (Leitbildentwicklung, Gestaltung/ Neuausrichtung der Unternehmens- und Führungskultur, Verbesserung des Betriebsklimas und der Zusammenarbeit, Strukturveränderungen)
  • Beratung und Begleitung von Managementteams (Teamentwicklung, Abstimmung von Zielen und Prioritätensetzung, Change Management)
  • Entwicklung und Optimierung von Führungsinstrumenten in Unternehmen (Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarungssysteme)
  • Management Assessment, Management Audit, Management Potenzialanalyse, Assessment Center (interkulturelle Projekte)
  • Konzeption und Durchführung von Management Development Maßnahmen und Programmen (Potenzialentwicklung, Karrieremodelle und Karriereplanung, Trainingsprogramme)
  • Führungskräfte-Coaching und individuelle Potenzialentwicklung
  • Firmenspezifisches Führungskräftetraining (aktive und kompetente Gestaltung der Führungsrolle, authentisches und wirkungsvolles Führungsverhalten in schwierigen Führungs- und Gesprächssituationen)

Veröffentlichungen

  • Buch "Typologie des Managers" (gemeinsam mit R. Attems), Verlag Ueberreuter Neuauflage 2003
  • Dissertation "Gestaltung und Steuerung von betrieblichen Veränderungsprozessen: Konstruktiver Umgang mit Widerstand"
  • Beiträge zu managementbezogenen Themen in Fachzeitschriften und anderen Publikationen in Österreich und Deutschland

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