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Dr. Franz Heimel
Ausbildung
| 1978 |
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Graduation Lakeville High School, USA |
| 1979 |
Matura Bundesgymnasium Krems, Neusprachlicher
Zweig |
| 1986 |
Sponsion Wirtschaftsuniversität Wien,
Handelswissenschaften |
| 1995 |
Unternehmensberaterprüfung |
| 2000 |
Promotion Universität Wien, Sozial- und
Wirtschaftswissenschaften |
Berufliche Weiterbildung
- Berater- und Trainerausbildung: AfU (Wien), MDI
(Wien), ÖTZ NLP (Wien), Institut für Systemische Beratung
(Deutschland), MZSG (Schweiz), Cape Cod Institute (USA), National
Training Laboratories - NTL (USA)
- Lizensierung Myers-Briggs Typen-Indikators - MBTI
(NTL, USA), Lizensierung LIFO®-Methode (LPC, Deutschland)
- Weiterbildung in Analytischer Psychologie (C.G. Jung
Institut, Schweiz) und anderen psychologischen Richtungen
Berufpraxis
| 1986 - 1995 |
MDI - Managementinstitut der
Industrie, Wien/ MDI Management Trainings- und BeratungsGmbH,
München (Controlling, Marketing, Beratung, Training/
Geschäftsführung) |
| 1995 - 1996 |
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Inter-Management Unternehmensberatung
GmbH, Wien (Partner) |
| seit 1996 |
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VIP Consulting for Management OG
Geschäftsführender Gesellschafter |
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Lektorentätigkeit |
| 1995 - 2000 |
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Open University Business School, UK |
| seit 2001 |
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Wirtschaftsuniversität
Wien;
Institut für Personalmanagement, Zentrum für
Auslandsstudien |
Erfahrungsschwerpunkte
- Berater für betriebliche
Veränderungsprozesse (Leitbildentwicklung, Gestaltung/
Neuausrichtung der Unternehmens- und Führungskultur, Verbesserung
des Betriebsklimas und der Zusammenarbeit, Strukturveränderungen)
- Beratung und Begleitung von Managementteams
(Teamentwicklung, Abstimmung von Zielen und Prioritätensetzung,
Change Management)
- Entwicklung und Optimierung von
Führungsinstrumenten in Unternehmen (Mitarbeitergespräch,
Zielvereinbarungssysteme)
- Management Assessment, Management Audit, Management
Potenzialanalyse, Assessment Center (interkulturelle Projekte)
- Konzeption und Durchführung von Management
Development Maßnahmen und Programmen (Potenzialentwicklung,
Karrieremodelle und Karriereplanung, Trainingsprogramme)
- Führungskräfte-Coaching und individuelle
Potenzialentwicklung
- Firmenspezifisches Führungskräftetraining
(aktive und kompetente Gestaltung der Führungsrolle, authentisches
und wirkungsvolles Führungsverhalten in schwierigen Führungs-
und Gesprächssituationen)
Veröffentlichungen
- Buch "Typologie des Managers" (gemeinsam mit R.
Attems), Verlag Ueberreuter Neuauflage 2003
- Dissertation "Gestaltung und Steuerung von
betrieblichen Veränderungsprozessen: Konstruktiver Umgang mit
Widerstand"
- Beiträge zu managementbezogenen Themen in
Fachzeitschriften und anderen Publikationen in Österreich und
Deutschland
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